nSTARTUJTE SA NAMA
nSarter vas upoznaje se sa novim preduzetničkim načinom razmisljanja.
Kroz progam treninga imate mogućnost da razvijete kreativnost, steknete preduzetničko samopouzdanje i potrebne veštine za izgradnju vašeg biznisa.
Kako izgleda nStarter TRENING?
Uvod - Prezentacija ideja i diskusijaPrva radionica fokusirana je na upoznavanje i pronalazak zajedničkog interesa, a diskusija o preduzetništvu je odličan uvod.
Proučavanje puta koji je svaki od učesnika izabrao, u svojoj individualnoj potrazi, kao i ideje kojima su se posvetili od izuzetnog je značaja jer će pomoći u razumevanju potreba učesnika.
Razumevanjem vaših potreba, prepoznaćemo teme koje vam mogu pomoći za lični razvoj, ali i za razvoj sopstvenog biznisa.
Razumevanjem vaših potreba, prepoznaćemo teme koje vam mogu pomoći za lični razvoj, ali i za razvoj sopstvenog biznisa.
Razvoj poslovnog modelaBiznis model je teorijski koncept koji objašnjava kako kompanija stvara vrednost za sebe, dok istovremeno nudi proizvod i uslugu svojim kupcima.
Pitanja kojima ćemo se baviti u ovom delu treninga su:
Ko su moji kupci i zašto bi kupili proizvod?
Kako pronaći kupce?
Kako zadržati kupce?
Kako povećati njihov broj?
Biznis model je lak za korišćenje, ali težak za objašnjavanje te se ova tema provlačiti kroz nekoliko radionica, pružajući metodološki pristup sa potpunim razumevanjem svakog, individualnog biznisa.
Ko su moji kupci i zašto bi kupili proizvod?
Kako pronaći kupce?
Kako zadržati kupce?
Kako povećati njihov broj?
Biznis model je lak za korišćenje, ali težak za objašnjavanje te se ova tema provlačiti kroz nekoliko radionica, pružajući metodološki pristup sa potpunim razumevanjem svakog, individualnog biznisa.
Razvoj modela vrednostiNajvažniji element poslovnog modela je predlog vrednosti - VALUE PREOPSITION.
Imajući u vidu da je glavni razlog zašto startapi propadaju nepostojeće tržište za njihove proizvode ili opravdanje da se proizvod ne uklapa u tržište, ukazuje na to da procena potreba kupaca nije bilo dobro urađena.
Odgovoriti na pitanje: Šta je to što kreirate i za koga?
Kao i prebacivanje sa ideje na proizvod uz rešenje problema kupaca i susret sa potrebama kupaca je ključan deo poslovnog modela i posebna pažnja će biti posvećena ovom pitanju.
Odgovoriti na pitanje: Šta je to što kreirate i za koga?
Kao i prebacivanje sa ideje na proizvod uz rešenje problema kupaca i susret sa potrebama kupaca je ključan deo poslovnog modela i posebna pažnja će biti posvećena ovom pitanju.
Finansije za startapeRazumevanje brojeva zbog vas samih
Implementiranje Lean Startup principa glasi: imati dovoljno novca u jednoj rundi fundraising-a, kako bi kompanija dostigla novi milestone, i to je fokus ove radionice.
Bavićemo se sledećim pitanjima:
Kako odrediti potrebe kapitala?
Da li su spoljašnje investicije prikladne?
Koje su najbolje prakse u identifikaciji i prilasku investitorima?
ZA i PROTIV preuzimanja investicija od biznis anđela i fondova?
Kao i identifikovanjem metodologija koje se koriste za određivanje vrednosti i uslova.
Implementiranje Lean Startup principa glasi: imati dovoljno novca u jednoj rundi fundraising-a, kako bi kompanija dostigla novi milestone, i to je fokus ove radionice.
Bavićemo se sledećim pitanjima:
Kako odrediti potrebe kapitala?
Da li su spoljašnje investicije prikladne?
Koje su najbolje prakse u identifikaciji i prilasku investitorima?
ZA i PROTIV preuzimanja investicija od biznis anđela i fondova?
Kao i identifikovanjem metodologija koje se koriste za određivanje vrednosti i uslova.
Razumevanje brojeva iz ugla investitora
Prvo pitanje sa kojim se startap susreće jeste: Kako generisati novac?
Kako bi bilo moguće odgovoriti na ovo pitanje, morate znati koliko je kupac spreman da plati za dati proizvod i koliki je potencijalni priliv novca.
Glavno pitanje radionice je:
Koliko je vaš startap spreman za investicije?
Teme će uključivati cash flow i menadžment kapitalom, profit i gubitak, bilans uspeha, projektovanje budžeta i prognoza.
Prvo pitanje sa kojim se startap susreće jeste: Kako generisati novac?
Kako bi bilo moguće odgovoriti na ovo pitanje, morate znati koliko je kupac spreman da plati za dati proizvod i koliki je potencijalni priliv novca.
Glavno pitanje radionice je:
Koliko je vaš startap spreman za investicije?
Teme će uključivati cash flow i menadžment kapitalom, profit i gubitak, bilans uspeha, projektovanje budžeta i prognoza.
PitchPitch za investitore
Kako da se najbolje pozicionirate i zainteresujete investitora?
Kako da dobijete investiciju i pokrenete se?
Sve to saznaćete u okviru ove radionice. Radionica je interaktivnog karaktera i imaćete prilike da steknete iskustvo radeći na problemima drugih startup kompanija, razmenite ideje i dobijete znanje od mentora koji će vam pružiti povratne informacije o napretku vaše ideje.
Pitch za finale
Nakon kursa od 15 intenzivnih radionica, biće organizovano završno pičovanje u prisustvu mentora i trenera.
Pitching radionicu treba smatrati generalnom probom za formalni pitching događaj koji će biti organizovan pred potencijalnim investitorima.
Tehnike razvoja “MVP-a”MVP znači napraviti najmanji mogući broj osobina proizvoda, putem kojih ćete brzo doći do povratnih informacija od kupaca.
Feedback informacije mogu biti u vidu verbalnih odgovora, poručivanja ili informacije koje će vam pomoći šta da dizajnirate/kreirate i kojim redom.
MVP za veb bazirani proizvod može biti u obliku wireframe-a ili slajda sa Power Point prezentacije, a ukoliko se radi o fizičkom proizvodu, možete napraviti maketu ili samo neki deo sistema.
MVP za veb bazirani proizvod može biti u obliku wireframe-a ili slajda sa Power Point prezentacije, a ukoliko se radi o fizičkom proizvodu, možete napraviti maketu ili samo neki deo sistema.
“Growth hacking and key metrics”Fokusiranje na mogućnost i tehnike koje će stvoriti rast i veći broj kupaca je jedan od najznačajnijih aspekata za startape i za kompanije koje su već na tržištu.
Suština ove radionice jeste razumevanje podataka i upoznavanje sa terminima poput conversion funnel, pull, push i drugih taktika za dobijanje posetilaca.
Na ovoj radionici ćete se takođe upoznati i sa terminima poput:
- User Retention curve,
- Conversion Rates,
- Viral Coefficient,
- Cohorts,
- Customer Acquisition Cost (CAC),
- Lifetime Value of Customer (LTV),
- … i brojnim drugim terminima.
Na ovoj radionici ćete se takođe upoznati i sa terminima poput:
- User Retention curve,
- Conversion Rates,
- Viral Coefficient,
- Cohorts,
- Customer Acquisition Cost (CAC),
- Lifetime Value of Customer (LTV),
- … i brojnim drugim terminima.
BrendiranjeZa startape, kao i za sve kompanije važi fraza “Vidljivost kreira prilike”.
Što pre postanete vidljivi, to ćete pre ostvariti uspeh na tržištu. Kroz brendiranje, vaše tržište će naučiti više o vama i vašim proizvodima.
U svetu nedodirljive i neprekidne konkurencije, brending je sve. Vaše ime, logo i šta radite mora biti jedinstveno, kako biste se izdvojili iz mase.
U svetu nedodirljive i neprekidne konkurencije, brending je sve. Vaše ime, logo i šta radite mora biti jedinstveno, kako biste se izdvojili iz mase.
Tehnike izlaska na tržišteNakon validacije poslovnog modela sledi nastupanje na tržištu. Strategijsko pozicioniranje je ključno u ovom koraku i zbog toga je bitno da se o vama priča.
Biranje partnera i lidera koji lako iskazuju svoje mišljenje je jako važno. Potrebno je i da dobijete i press pokrivenosti vašeg rada kako bi se dostigla veća publika.
Imajte na umu da ovakav projekat ne mora biti velik ili ekstravagantan.
Ono što mora je da reši glavni problem koji se tiče vašeg proizvoda i to tako da on bude vredan priče. Više o ovim tehnikama ćete imati priliku da čujete u okviru ove na radionice.
Imajte na umu da ovakav projekat ne mora biti velik ili ekstravagantan.
Ono što mora je da reši glavni problem koji se tiče vašeg proizvoda i to tako da on bude vredan priče. Više o ovim tehnikama ćete imati priliku da čujete u okviru ove na radionice.
HR za startapeTo što ste fokusirani na proizvod je dobro za rast na tržištu, međutim, startup kompanije moraju obratiti pažnju na mnogo više od samog proizvoda.
Osnivači moraju mudro izabrati svoje zaposlene i voditi računa o timu. Balansiranje između motivacije, posvećenosti i strasti može biti ključno za uspeh startapa.
Radionica posvećena HR-u je tu da vam podigne svest o važnosti komunikacije i očekivanjima članova tima na samom početku razvoja kompanije.
Glavno pitanje ove radionice je kako pokrenuti i negovati odnos sa zaposlenima.
Radionica posvećena HR-u je tu da vam podigne svest o važnosti komunikacije i očekivanjima članova tima na samom početku razvoja kompanije.
Glavno pitanje ove radionice je kako pokrenuti i negovati odnos sa zaposlenima.