Ako ste budući preduzetnik, ili već imate svoj startap, sigurno se vrlo često dešava da vam mnogo novih ideja pada na pamet. Inovativan način razmišljanja koji preduzetnici razvijaju zaslužan je za to da u svakom problemu pronalaze rešenje. Upravo tu nastaje problem. 🙂 Teško je odlučiti da li je pametnije fokusirati se samo na jednu ideju ili na više njih istovremeno. Ova tema je i danas aktuelna i predstavlja centar diskusije mnogih predavanja i meetup-a.
U daljem tekstu, mi ćemo predstaviti sve prednosti fokusiranja na jednu ideju kako biste svoj startap učinili što uspešnijim.
Sam početak startap kompanije
Prilikom započinjanja sopstvenog biznisa, svaki preduzetnik ima isti cilj: da opstane na tržištu i izgradi što uspešniju kompaniju. Naravno, to dolazi uz određene izazove. Kako se izdvojiti iz mora drugih startapa koji nude sličan ili isti proizvod ili uslugu? Ono što većina iskusnih preduzetnika savetuje je upravo tema ovog teksta: Izaberite jednu ideju i radite na njoj dok je ne dovedete do savršenstva.
Na samom početku, često se dešava da preduzetnici imaju više manjih startapa na kojima rade istovremeno. Na neki način ovo predstavlja dobru strategiju jer za kratko vreme imaju priliku da vide koji startap ima najveću šansu da uspe i tada mogu da se fokusiraju samo na njega.
Dobar primer za to jeste Džejms Altučer (James Altucher), preduzetnik, biznis anđeo i autor bestselera “Choose yourself”. On je na svom blogu naveo da je upravo tako započeo svoj najuspešniji startap, društvenu mrežu za investitore “Stockpickr.com”, koji je kasnije prodat za 10 miliona dolara. Nakon što je započeo skoro deset različitih poslova, primetio je da je ideja koja se ističe Stockpickr, pa je u tom trenutku odlučio da od ostalih poslova odustane i fokusira se samo na njega.
Budite dovoljno hrabri da odustanete od drugih ideja
Ono što se često navodi kao najteža odluka je upravo odustajanje od manje obećavajućih ideja kako biste se koncentrisali samo na jedan startap. Razlog zbog kojeg preduzetnici imaju više projekata istovremeno je kako, ukoliko bilo koji ne uspe, ne bi potpuno ostali bez posla. Zato smatraju da je pametnije da šire svoj posao i granaju se, da ne bi sve resurse usmeravali na samo jednu ideju.
Međutim, problem koji tako nastaje je da ukoliko unapred mislite da vam projekat neće uspeti, vrlo je verovatno da ćete na kraju biti u pravu. Osim toga, radom na više stvari odjednom, vaš trud, vreme i resursi dele se na nekoliko strana i samim tim, ni jednom projektu ne dajete svoj maksimum. Upravo tako povećava se i šansa da ti projekti ne budu uspešni koliko bi mogli biti kada biste se posvetili samo njima.
Iz svega navedenog vidi se da je važno skupiti hrabrosti i odustati od pokušavanja da sve postignete odjednom. Tako ni većina najpoznatijih imena u poslovnom svetu nije radila na svim svojim poslovima istovremeno. Džef Bezos (Jeff Bezos) nije osnovao Amazon zajedno sa svojim drugim kompanijama, niti je Mark Zukerberg (Mark Zuckerberg) pokrenuo Facebook istovremeno sa drugim društvenim mrežama. Umesto toga, razmislili su o svojim prioritetima i na osnovu toga izabrali jedan startap na koji su u tom trenutku usmerili svu svoju pažnju i vreme, a mi vam savetujemo da uradite isto. 🙂
Kako se najlakše fokusirati?
Pošto je veoma lako postati zanesen novim idejama i rešenjima, izdvojili smo za vas i nekoliko saveta kako naučiti da što duže ostanete fokusirani.
1. Trenirajte fokusiranost
Vrlo retko fokusiranje na određenu ideju ili posao dolazi lako i bez napora, pogotovo u preduzetničkom svetu. Pošto su svuda oko nas razne mogućnosti i ogromna količina informacija, lutanje misli je postalo sasvim prirodna pojava. Ali, kao i sve ostalo, fokusiranje se može naučiti, a najbolji način za to je upravo “treniranje”.
Konkretno, probajte sa korišćenjem tajmera. Izaberite ideju na kojoj ćete da radite, pripremite se i počnite. Počnite sa 20 minuta, tokom kojih morate da radite bez proveravanja telefona, mejla ili društvenih mreža. Posle nekog vremena produžite na 30 minuta, sat vremena i polako vam više neće biti potreban tajmer. Možda zvuči smešno, ali vežbanjem uma da u intervalima mislimo samo na jednu stvar zaista pomaže. 🙂
2. Ne pokušavajte “multitasking”
Iako u teoriji zvuči odlično, multitasking kod većine ljudi zapravo ne funkcioniše. Kako je nemoguće istovremeno raditi više stvari podjednako kvalitetno, uvek je neka ideja lošije sprovedena. Samim tim, produktivnost se smanjuje i tako se uradi još manje nego što je možda isplanirano. Zato, odredite prioritete i svoje zadatke radite redom, jedan po jedan. Tako ćete povećati svoju uspešnost i s lakoćom ćete postići sve što ste zamislili.
3. Pravite pauze
Najjednostavnije rešenje ponekad je upravo ono što vam treba. 🙂 Umor je jedan od najčešćih uzroka manjku koncentracije. Manje pauze tokom dana umeju da povećaju produktivnost i smanje odvlačenje pažnje tokom rada. Međutim, nije dovoljno samo uzeti telefon i odgovoriti na nekoliko mejlova. Kada pravite pauzu, pokušajte da se potpuno isključite iz svog posla. Popijte neko toplo piće, izađite iz kancelarije ili popričajte sa kolegama o temama koje nisu u vezi sa poslom. Tako će vam se mozak “resetovati” i bićete spremniji da nastavite svoj posao.
4. “Uparkirajte” ideje
Napravite sebi folder na kompjuteru ili na polici koja će vam biti “parking”. Na tom mestu čuvajte ideje koje vam padnu na pamet dok radite nešto drugo. Izdvojte vreme svake nedelje ili svakog meseca (u zavisnosti od toga koliko često vam padaju nove ideje na pamet) i tada pregledajte svoj folder. Kada završite sa jednim projektom, tek tad pređite na drugi. Tako nećete razmišljati o više stvari istovremeno, jer ćete i sami biti svesni da imate spreman termin kada ćete se pozabaviti i svim “uparkiranim” idejama. 🙂
Da zaključimo
Posle svega, važno je i napomenuti da nikako nije loše imati mnoštvo ideja. Dobro je biti inspirisan i sagledati sve mogućnosti. Ali da biste svaku od tih ideja što bolje realizovali, isprobajte naše savete i fokusirajte se na njih jednu po jednu. 🙂
Ako vas zanima još tema o startap kompanijama, pročitajte naš prethodni tekst o team buiding-u i njegovom značaju na samom početku poslovanja.
Autor: Darija Subakov